ruru潘婕：这世上没有轻易的工作，电竞也一样！| 体育职人圈

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ruru潘婕：这世上没有轻易的工作，电竞也一样！| 体育职人圈

原创 2017-07-31 ECO 体育产业生态圈

作为专注体育人才领域的体育商业媒体，在上周的体育职人圈里，生态圈邀请到了LGD俱乐部CEO、CDEC创始人潘婕，来跟大家聊一聊电竞产业的发展和前景。这里就是这次讲座的音频与文字实录，欢迎收藏与学习！

体育职人圈讲师简介

潘婕，LGD俱乐部CEO、CDEC创始人。

在这次活跃的线上分享会之后，有不少人都在期待和敦促这一期的内容沉淀了。今天，生态圈以音频+文字的形式，为您整理了本期课堂的精华部分。您可以依据自己的习惯及喜好，对本节课的内容进行温习。

音频版实录

请您点击下方的绿色播放按钮，收听本期课堂音频实录

大家好，我是ruru，很高兴今天能来到生态圈和大家分享我在电竞职场中的一些经历和心得。

与电竞的因缘

先给大家讲一讲我是如何与电竞行业结缘的，我从小就是一个好胜的人，小时候喜欢跑步，是个运动员，练400米和800米。大学时候去网吧，把当时的游戏玩了个遍，但是发现电竞游戏没法打通关，甚至我连电脑都赢不了，所以从那一刻起迷上了电竞游戏，关注电子竞技比赛，很希望中国选手能在国际赛上取胜。

大学时期我也做了很多事情。我个人喜欢学习新的东西，自己学习制作网站，学会了网页制作、前端开发，开源代码，ASP程序，PHP程序，掌握了制作综合性网站的技能，当时学院、系里的网站都是我做的。同时，我也会在外面接单子，因此获得了自己人生中的第一桶金。

大四毕业后，我加入了NeoTV。这是一家电竞传媒公司，负责做WCG世界电子竞技宣传工作。我当时也没有投简历，在网上了解了这个公司资料后，直接就去了公司前台去争取面试机会，王珏导演面试后对我很认可，我也因此得以加入了公司。

“一手带大国内首个草根电竞俱乐部”

回想Dota刚刚发展的时候，中国普遍水平还很难和世界战队抗衡，当时欧洲的rush3d的战队来到中国，挣中国人的钱，打败中国战队，让我觉得很气愤，我想把欧洲人打败。所以，我把我挣到的第一桶金组建了一支战队，闭关训练了3个月，后来rush3d再来中国，他们一分都没能够拿走。大家都说中国Dota厉害了。

后来发现一支战队远远不够，所以顺势做了CDEC联盟，让每支中国战队都能打赢外国人，为中国Dota培养储备人才。

2010年，我加入了LGD战队，当时我并不是创始人，我是义务给战队当领队，帮战队做微博维护，赞助商招商。但是一年后就发生了意外，战队的富二代老板突然消失了，战队一时陷入无主之地。要知道，这支队伍可是中国历史上第一个Dota世界冠军，我不甘心就让这个队伍这么散了。于是，我咬咬牙关，四处借钱撑了下来。如今，LGD已经从战队成长到了俱乐部，全公司有十余支战队，团队共有170+成员，横跨了数个知名电竞游戏项目。

电子竞技俱乐部的业务架构

介绍下电子竞技俱乐部业务架构，业务层面三大块：

一是品牌部分，就是战队代表俱乐部参赛，通过获得好成绩，来打造品牌影响力。

二是最重要的核心，也是我们这样的没有富二代背景俱乐部能撑到现在的原因。就是青训、梯队建设，我们大部分电竞选手是自己培养起来的，这节约了很大开支。青训体系的构建，也得益于我自己的技术背景经验。CDEC有一套复杂的公式，一套积分匹配系统，优化了很多年，能保证辅助、打野等每个位置形成排名，发现最优秀的选手。

有电竞黄埔军校之称的LGD俱乐部

第三部分是，运营有了品牌，运营下去要有商业模式，跟传统体育一样，要有变现模式。比如厂商赞助，衣服上会有LOGO招商，比如我们做的活动，艺人经济活动，品牌转播，粉丝服务等。最近我们首次尝试了电竞+旅游模式。比如在新加坡这样的旅游城市举办活动，会带来很多消费与关注。

现在还有电竞+综合体，比如做一个商业广场，中间有一个电竞场馆，周边是电影院等消费场所，还有一些外租区，但这样则需要俱乐部有传统行业的运营经验才可以，但不失为是一种新的尝试。

大有可为的电竞产业未来

简单说下电子竞技的几个数字。目前国内电竞用户规模已经超过2亿，市场价值超过500亿人民币。打个比方说，在中国80、90后4亿人人口中，25%是电子竞技用户，也就是每4个80、90后中，就有一个就是电竞用户。

早期电子竞技选手，最高收入也就是一年几十万。现在我们俱乐部，好的电竞选手年收入上千万，一些梯队选手，刚进入电竞的选手，也会在5000元以上，包吃住。而赛事奖金部分，在09-10年几十万奖金已经很多了，目前像Dota2世界级比赛的奖金，超过一亿人民币。今年的TIT总决赛奖金池，也已经超过了2亿美元。

国家的政策相比过去也有很大的改变。发改委已经提出，要大力建设电子竞技游戏场馆。同时，国家也把电子竞技列为了教育一个专业，很多高校已经开设了电竞专业。

延伸阅读：电竞教育的一个误区、两种打法与三个方向

不过，电竞还是很需要既懂电子竞技又有传统技能的人才。从俱乐部管理角度，比如媒介、商务、运营、赛事解说执行，选手包装，视频制作等等方面都有很大的人才需求。现在很矛盾的问题是，有很多对电竞有一腔热情的人，没有很强的专业技能；相反，也有一些人有较强的专业技能，但不懂电竞，在工作中出现了很多失误。

另外，电竞不应该成为一个逃离现实生活的借口。

有很多人会说，我不想上学、工作了，我就去电竞了。事实上，电竞也需要很强的专业技能，并不是单纯打游戏。而且电竞对于人才的要求并不比其他行业低。比如说，队伍的领队负责的事务很多，除了安排日常训练计划，还要有极强的沟通能力，以及必要的外语能力。另外，领队还要捕捉选手心理情况，要了解掌握选手的情绪状态和家庭情况等。

此外，还有很多人问，女性适合电竞吗？我觉得男女都一样，如果你真的喜欢这个圈子，电竞跟金融、建筑、设计都一样，这也是一个普通的行业。比如战队的媒介、线下活动组织、粉丝运营，这些工作很适合女孩子，对细节要求较高。

也有女生想成为电竞选手，但国内现阶段还缺少女子电竞比赛，所以女子战队打专业比赛较少，反而是参加商业活动较多。总之，在做一件事情的时候，先问自己究竟热不热爱，如果真的热爱，就不要管外界说什么，脚踏实地的干就可以了。

我觉得现在的年轻人，如果决定了想加入电竞行业，一定要提前规划，要了解电竞行业的具体岗位，然后结合自己的特长找到自己的方向，不断锻炼自己的能力。从事电竞行业有很多岗位，不单单是职业选手，能成为职业选手人少之又少。一个人能不能成为职业选手，几个月的训练就能看出这个选手的前景，天赋还是很重要的。

我遇到过很多简历非常厉害的人，但他并不清楚自己能做哪个方向。这样对公司用人也会有很大困扰。我们一般都会在官网告知招聘需求，未来在体育产业生态圈上也会进行人才的招聘工作。

最后想跟大家分享的是，不要做一个条件驱动的人，而是要做一个目标导向的人。

问答环节：

问：八师傅已经逐渐淡出职业赛场，他退役后是否会在LGD成为一名教练或者领队呢？还是会真的成为一个具有更大格局的“导演”，成为名副其实的“八导”？是不是职业选手退役后在电竞行业中比行外人更具有优势？

潘婕：我们会考察职业选手的不同属性。比如有些人适合解说，那我们会把他签约到经纪公司，去做一些相关的经纪业务。如果他对游戏的理解特别的强，可能会去从事教练的相关业务；如果比较擅长于跟人的沟通交际，那有可能是会去从事运营或商务工作。

LGD俱乐部整个的体系很完备。像小八的话，我们帮他打造了艺人经纪公司，与其他三个也拿过世界冠军的选手，组成了一个解说明星社团，俱乐部会为其做相关包装。

问：现在SKT战队9连败，王朝战队遭遇连败是否与心态有关，LGD俱乐部是否会有专业的心理辅导员，他们的日常工作是怎么样的？俱乐部给予这个职务有多大的重视程度？

潘婕：我们目前暂时没有专业心理辅导员，这样的工作一般是经理、领队，或者我个人来做。每次的活动结束后，都会召开会议，总结比赛，分析阵容。职业选手普遍年纪偏小，心态波动较大。有一次英雄联盟的世界级比赛中，一个队员低级失误，结果很多网友骂他，对他后来的比赛影响非常大。我们也希望未来能有专业心理辅导员加入电竞的工作中。